結局、何もしないまま１週間がたってしまった。やったことといえば、うつうつと悩む。ただそれだけ。
脳内のInterviewerともうまくキャッチボールできないまま、日曜の朝になってしまったのだ。と書くと、さぞ日々悩んでいたように思うけど、単に怠けていただけだ。仕方がないので、紙に書き出す。できるだけ短く短くと念じながら、書き出していく。
書き出してみると、脳内のInterviewerがようやくやってきただが、話はなかなか進まない。そうこうするうちに、Lessonの時間となった。
先週よりは、向上したけど、勝手にInterviewを始めてしまうという大失態。それを上塗りするかのように、
"I know ..., I have deep understanding ...."
Interviewの原則から外れることしきり。自分がInterviewerだったら、さっさと切り上げてHRにメールしちゃうだろうな。
Sunday, January 26, 2014
Sunday, January 19, 2014
Job interview is not speech / 面接で気をつけなくちゃいけないこと
次の職探しを本格的にはじめてから、早いもので４ヶ月。そろそろ、自称サバティカルを卒業したい。
この間、ひたすらJob Interviewに備えてLessonに行ってきた。会話はよくキャッチボールにたとえられるけど、ことJob Interviewに関しては、キャッチボールの難しさに悩まされている。
まず、つかみ。応募した企業との面接や外国人とのリクルータとの面談で、ちょっとずつわかってきたのは、最初のSmall Talkが結構侮れないということ。リクルータの場合、ここで実力を判定しているのかなあと思う。ここが、スムーズにいって本題には入れれば、案件の紹介ということになるけど、ここで躓くと、その後の展開はないように思う。
今日のLessonでの指摘は、Job Interviewは、Speechではないよということ。まあこれは、日本でも同じで、面接慣れしない人は、とうとうと説明をした挙句、自分は満足したけど、相手からコミュニケーション能力が低いと判断されてしまい、次のステップに進めないということになるという。
理論はわかったが、実勢は難しい。で、自分で練習するには、自分でInterviewerとCandidateの一人二役をやってみるということ。これまでも、面接に聞かれる５０の質問とやらの答え作りにいそしんできたが、これではだめだったのですね。
面接の答えは、何一つ正解がないからこそ、流れを上手に作ることなのだと思う。考えてみたら、日本語で考えているときは常に流れとして捕らえていた。Hookが入れられないないのは、流れが創造できなかったからなのだなあと実感。まだまだ、先は長そうだ。
この間、ひたすらJob Interviewに備えてLessonに行ってきた。会話はよくキャッチボールにたとえられるけど、ことJob Interviewに関しては、キャッチボールの難しさに悩まされている。
まず、つかみ。応募した企業との面接や外国人とのリクルータとの面談で、ちょっとずつわかってきたのは、最初のSmall Talkが結構侮れないということ。リクルータの場合、ここで実力を判定しているのかなあと思う。ここが、スムーズにいって本題には入れれば、案件の紹介ということになるけど、ここで躓くと、その後の展開はないように思う。
今日のLessonでの指摘は、Job Interviewは、Speechではないよということ。まあこれは、日本でも同じで、面接慣れしない人は、とうとうと説明をした挙句、自分は満足したけど、相手からコミュニケーション能力が低いと判断されてしまい、次のステップに進めないということになるという。
理論はわかったが、実勢は難しい。で、自分で練習するには、自分でInterviewerとCandidateの一人二役をやってみるということ。これまでも、面接に聞かれる５０の質問とやらの答え作りにいそしんできたが、これではだめだったのですね。
面接の答えは、何一つ正解がないからこそ、流れを上手に作ることなのだと思う。考えてみたら、日本語で考えているときは常に流れとして捕らえていた。Hookが入れられないないのは、流れが創造できなかったからなのだなあと実感。まだまだ、先は長そうだ。
Thursday, October 24, 2013
Eye blow issue / ぬくのか？それとも切るのか
急遽、2ndインタビューが決まって、英語担当のCAさんとロールプレイをすることになった。
レビューの最後に当日の服装やお化粧についてアドバイスに求めると、当日のメイクアップもレビューしていただけた。いわく、
「その眉毛、整えたほうがいいわ」
とのこと。
ぼさぼさの眉毛はおじいさんみたいなんだそうだ。眉毛は顔の印象を左右するし、東洋人の場合眉は黒いのでインパクトが大きいそうだ。で、手入れをするには、「毛抜きで抜く」のをお薦めされた。
「眉用の小さなはさみで切るのは、どう？」
と聞くと、
「いいえ、抜くのよ」
と。ひょえー、痛そうだなあ。
へたれな私は、美容院へ駆け込むことにした。土曜に着付けをしてくれたアトリエXXのNさんに確認するとすぐに対応してもらえるとのこと。しかも所要時間10分でお値段はたったの1500円＋消費税。
担当してくれたスタイリストとしばし眉談義になる。いわく、「眉は抜いちゃだめ」とのこと。
なんでも、眉を抜くと眉の下にある筋肉がくずれてしまうのだそうだ。スタイリストさんによると、少し前に外国人のお客さんがいらして眉のメークアップを依頼したのだけど、抜くことはできないというと残念そうにお帰りになられたそうだ。二人で、欧米では抜くのが主流なんだよねという。日本の眉毛専用のはさみやシェーバーの威力を知れば、考えも変わるかも知れないねと歓談した。
子供のころ、小学校に紛れ込んできた白い野良犬に男子が黒マジックで眉毛を書いたことがあった。それまでは普通の犬の顔だったけど、急におじさんのような顔になって、ちょっと哀れになったことを思い出した。
レビューの最後に当日の服装やお化粧についてアドバイスに求めると、当日のメイクアップもレビューしていただけた。いわく、
「その眉毛、整えたほうがいいわ」
とのこと。
ぼさぼさの眉毛はおじいさんみたいなんだそうだ。眉毛は顔の印象を左右するし、東洋人の場合眉は黒いのでインパクトが大きいそうだ。で、手入れをするには、「毛抜きで抜く」のをお薦めされた。
「眉用の小さなはさみで切るのは、どう？」
と聞くと、
「いいえ、抜くのよ」
と。ひょえー、痛そうだなあ。
へたれな私は、美容院へ駆け込むことにした。土曜に着付けをしてくれたアトリエXXのNさんに確認するとすぐに対応してもらえるとのこと。しかも所要時間10分でお値段はたったの1500円＋消費税。
担当してくれたスタイリストとしばし眉談義になる。いわく、「眉は抜いちゃだめ」とのこと。
なんでも、眉を抜くと眉の下にある筋肉がくずれてしまうのだそうだ。スタイリストさんによると、少し前に外国人のお客さんがいらして眉のメークアップを依頼したのだけど、抜くことはできないというと残念そうにお帰りになられたそうだ。二人で、欧米では抜くのが主流なんだよねという。日本の眉毛専用のはさみやシェーバーの威力を知れば、考えも変わるかも知れないねと歓談した。
子供のころ、小学校に紛れ込んできた白い野良犬に男子が黒マジックで眉毛を書いたことがあった。それまでは普通の犬の顔だったけど、急におじさんのような顔になって、ちょっと哀れになったことを思い出した。
Monday, October 21, 2013
You can change / 変化と上手に向き合うために
GabaのHalloween Partyに参加してきました。
フロアで開始を待っていると、奥の方から狼男が登場。今夜は満月なのです。背格好からたぶんマネージャのBだと思ったら、案の定そうでした。毛むくじゃらのマスクは、とても暑かったようで、すぐにマスクははずしてしまったけど、グローブのまま器用に缶ビールを飲んでいた。お気に入りの扮装何だと思うけど、動作が自然だったのと、グローブの毛の色が亜麻色で髪の色と一緒だったので、本当に狼男かもちょっと信じてしまいそう。
天使がいたり、海賊がいたり、猫がいたり定番の扮装だけなく、オーストラリアのハイカーや新橋の酔っ払いなどご当地ねたもあって面白かった。
ちょうど、近くで蝙蝠柄の小紋を見つけたので、大和撫子になりきって出かけたのだけど、当日のレッスンはJob Interviewのロールプレイだったので、着物姿でアグレッシブにジェスチャーを交えて応答するという、遠めに見るととても結滞に見えたに違いない。
フロアで開始を待っていると、奥の方から狼男が登場。今夜は満月なのです。背格好からたぶんマネージャのBだと思ったら、案の定そうでした。毛むくじゃらのマスクは、とても暑かったようで、すぐにマスクははずしてしまったけど、グローブのまま器用に缶ビールを飲んでいた。お気に入りの扮装何だと思うけど、動作が自然だったのと、グローブの毛の色が亜麻色で髪の色と一緒だったので、本当に狼男かもちょっと信じてしまいそう。
天使がいたり、海賊がいたり、猫がいたり定番の扮装だけなく、オーストラリアのハイカーや新橋の酔っ払いなどご当地ねたもあって面白かった。
ちょうど、近くで蝙蝠柄の小紋を見つけたので、大和撫子になりきって出かけたのだけど、当日のレッスンはJob Interviewのロールプレイだったので、着物姿でアグレッシブにジェスチャーを交えて応答するという、遠めに見るととても結滞に見えたに違いない。
Sunday, September 1, 2013
The bast way to revive a struggling business
What steps could be taken to revive a struggling business? Which methods do you think are most effective? Which are least effective?
If you ask me some advice about it, I’ll give you the simplest one. Be honest and candid. You might think that’s the most stupid way. However, it is the best way that I've got through all experiences.
When you are facing the struggle business, you would probably try some effect technique to solve it. You might adapt all rules of thumb as possible as you can gather. In such a time, another point of view is needed. People would be likely to skip the most important thing because of focusing on a certain problem.
Opening the problem and sharing it with concerned takes a lot of nerve. Sometimes it needs to lose your title, job, or trust in the business. However, never hesitate it. Be honest and candid. Nor more terrible things will come.
I’ll share my actual accident with you. That occurred 10 years ago. A development team fixed a bug that was detected by an important customer. The slight mistake caused the bug. If a young guy who made the mistakes looked at carefully, the mistake wouldn’t have happened. All member of the team thought so. At the same time, they understood well how critical the problem that they were facing was. They chose not to open the problem and to fix by their selves. After re-provided the bug-fixed software, the customer found another bug that the development team made by fixing the bug.
When you hold the struggling business and would like to resolve it, you should share it with concerned. Even though you have any risks, you should open it honestly. You might get terrible reprimands, but it is tentative. After reviving your business, no one remembers the cause. The least effective way is not to open the problem and to try resolving by closed member.
If you ask me some advice about it, I’ll give you the simplest one. Be honest and candid. You might think that’s the most stupid way. However, it is the best way that I've got through all experiences.
When you are facing the struggle business, you would probably try some effect technique to solve it. You might adapt all rules of thumb as possible as you can gather. In such a time, another point of view is needed. People would be likely to skip the most important thing because of focusing on a certain problem.
Opening the problem and sharing it with concerned takes a lot of nerve. Sometimes it needs to lose your title, job, or trust in the business. However, never hesitate it. Be honest and candid. Nor more terrible things will come.
I’ll share my actual accident with you. That occurred 10 years ago. A development team fixed a bug that was detected by an important customer. The slight mistake caused the bug. If a young guy who made the mistakes looked at carefully, the mistake wouldn’t have happened. All member of the team thought so. At the same time, they understood well how critical the problem that they were facing was. They chose not to open the problem and to fix by their selves. After re-provided the bug-fixed software, the customer found another bug that the development team made by fixing the bug.
When you hold the struggling business and would like to resolve it, you should share it with concerned. Even though you have any risks, you should open it honestly. You might get terrible reprimands, but it is tentative. After reviving your business, no one remembers the cause. The least effective way is not to open the problem and to try resolving by closed member.
Monday, August 26, 2013
Differences between Japanese and foreign business culture
The biggest difference is probable a way of organizing meetings.
The first of all, the purpose and goal should be clear. Sometimes I get mails about a meeting that those aren’t written. In the most terrible case, I don’t to know whether I should attend or not. Regarding a meeting space, all people who receive the agenda from the organized are not impossible to come there, because the space has a small table with 5 chairs. On day a coworker David form North Carolina sent me a funny email. It said “Is it a chain mail?” It isn’t incredible for him that over 20 received people concerned with the meeting. If you knew a fact that many people save the mail without reading it, you would be amazed. Once I asked one of them the reason, he said that it was written in English.
Second, each of attendee has a role in a global meeting. Each role is different. In other words, everyone represents a profit in their business. To realize their objective, they discuss and discuss. In Japanese meeting, you might see some people who have kept silence from the start to the end. It seems as if monks are training. They are never interested in the meeting, because the purpose is to share the information among attendees. Even though a children is invited the meeting, he or she has a right of showing an opinion.
Finally, discussion in a global meeting is to get better choice. Younger Japanese are likely to hesitate to discussion. Expressing an own view is considered as an immoral manner in old Japanese society. Additionally, some of old Japanese .the result is changed by discussion. They think that the progress should be scheduled carefully and the result should be already defined before starting the discussion.
If you are planning to work for Japanese domestic company, you have to be patient. These days a lot of the domestic companies impose TOEIC score for a promoting or define English as an official language. However, even if they spoke in English, they don’t always follow the global meeting manner.
The first of all, the purpose and goal should be clear. Sometimes I get mails about a meeting that those aren’t written. In the most terrible case, I don’t to know whether I should attend or not. Regarding a meeting space, all people who receive the agenda from the organized are not impossible to come there, because the space has a small table with 5 chairs. On day a coworker David form North Carolina sent me a funny email. It said “Is it a chain mail?” It isn’t incredible for him that over 20 received people concerned with the meeting. If you knew a fact that many people save the mail without reading it, you would be amazed. Once I asked one of them the reason, he said that it was written in English.
Second, each of attendee has a role in a global meeting. Each role is different. In other words, everyone represents a profit in their business. To realize their objective, they discuss and discuss. In Japanese meeting, you might see some people who have kept silence from the start to the end. It seems as if monks are training. They are never interested in the meeting, because the purpose is to share the information among attendees. Even though a children is invited the meeting, he or she has a right of showing an opinion.
Finally, discussion in a global meeting is to get better choice. Younger Japanese are likely to hesitate to discussion. Expressing an own view is considered as an immoral manner in old Japanese society. Additionally, some of old Japanese .the result is changed by discussion. They think that the progress should be scheduled carefully and the result should be already defined before starting the discussion.
If you are planning to work for Japanese domestic company, you have to be patient. These days a lot of the domestic companies impose TOEIC score for a promoting or define English as an official language. However, even if they spoke in English, they don’t always follow the global meeting manner.
Sunday, August 25, 2013
Next step
今日から、Job Interviewの準備を始めることにした。正確に言うと、すでにResumeの準備は始めていたが、GabaでのLessonにも、取り入れることにした。言い出すのには、思いのほか勇気が必要だった。
実際に(英語での)Job Interviewが行われるかどうかは、未確定だが、いつ必要になるかわからないので、早めに始めることにした。LPAが近付いており、受けるかどうか迷ったけど、LPAはしばらく延期にすることにした。
まずは、早速は自己紹介から、これまでにも自己紹介は、沢山やってきたが、Job Interview
となると勝手が違う。
緊張のあまり、ResumeのSummaryを一気に読み上げるような、自己紹介にInstructorのEdからは、「分割しなくちゃね」と促される。自分の経歴もさることながら、Job Descriptionに如何にマッチした人物かアピールする。訓練していくしかないよなあ。
他の人には、取るにも足らないことなのだろうが、私にとって今の立ち位置は、１年前には夢に事見れ、自分とは縁がないと思っていたところなのだ。
実際に(英語での)Job Interviewが行われるかどうかは、未確定だが、いつ必要になるかわからないので、早めに始めることにした。LPAが近付いており、受けるかどうか迷ったけど、LPAはしばらく延期にすることにした。
まずは、早速は自己紹介から、これまでにも自己紹介は、沢山やってきたが、Job Interview
となると勝手が違う。
緊張のあまり、ResumeのSummaryを一気に読み上げるような、自己紹介にInstructorのEdからは、「分割しなくちゃね」と促される。自分の経歴もさることながら、Job Descriptionに如何にマッチした人物かアピールする。訓練していくしかないよなあ。
他の人には、取るにも足らないことなのだろうが、私にとって今の立ち位置は、１年前には夢に事見れ、自分とは縁がないと思っていたところなのだ。
Sunday, August 18, 2013
"Thick Sash"? Japanese imagine a sumo wrestler
今日は、思い切って浴衣でLessonに行ってみた。
ちょっと前に担当の先生に、「クライアントが来ない時間はどうしているの？」と訊いたら、「漢字を勉強しているんだ」といって分厚い単語調を見せてもらったことがある。とても丁寧で美しい筆跡だったのをほめたら、「とても時間がかかるんだ」と謙遜したので、「（謙遜するなんて）日本人みたいだね」といったら、とてもうれしそうだった。よその文化にあこがれるっていうのは、こういうことなんだなあ。
ということで、スモールトークは、当然話題は着物の話。
「帯が厚いものと薄いものがあるけど、どう違うの」
「厚いって、ああ広い幅と細い幅ね。厚いっていうと相撲取りの回しのように日本人は思うんだ。」
とお互い大笑い。バックグラウンドの違いは面白いね。
風呂敷にも興味津々だったようで、泥棒の話をしてみる。
漫画やコントでは日本の泥棒は、唐草模様の風呂敷で包んだ大きな荷物を背負っている。唐草模様の風呂敷は、緑地にワイヤーの模様で、布団などを包む大判もので昔はどこの家にもあった。江戸時代の庶民は貧しく、盗めるものと言ったら布団ぐらいだったので、こういうアイコンになった。という持論を展開。どこまで正確に伝えられたかな。
たまには、共通認識をもたないことを、時間をかけて表現するのも面白いなあ。
ちょっと前に担当の先生に、「クライアントが来ない時間はどうしているの？」と訊いたら、「漢字を勉強しているんだ」といって分厚い単語調を見せてもらったことがある。とても丁寧で美しい筆跡だったのをほめたら、「とても時間がかかるんだ」と謙遜したので、「（謙遜するなんて）日本人みたいだね」といったら、とてもうれしそうだった。よその文化にあこがれるっていうのは、こういうことなんだなあ。
ということで、スモールトークは、当然話題は着物の話。
「帯が厚いものと薄いものがあるけど、どう違うの」
「厚いって、ああ広い幅と細い幅ね。厚いっていうと相撲取りの回しのように日本人は思うんだ。」
とお互い大笑い。バックグラウンドの違いは面白いね。
風呂敷にも興味津々だったようで、泥棒の話をしてみる。
漫画やコントでは日本の泥棒は、唐草模様の風呂敷で包んだ大きな荷物を背負っている。唐草模様の風呂敷は、緑地にワイヤーの模様で、布団などを包む大判もので昔はどこの家にもあった。江戸時代の庶民は貧しく、盗めるものと言ったら布団ぐらいだったので、こういうアイコンになった。という持論を展開。どこまで正確に伝えられたかな。
たまには、共通認識をもたないことを、時間をかけて表現するのも面白いなあ。
Do you like a fixed work schedule? Why or why not?
If my job goes along a fixed schedule, how calm a day is. I wouldn't debate whether pick up ringing call or continue speaking to organize a meeting. I wouldn't drink a cup of cold café latte that was extremely hot 3 hours ago in the closest Starbucks.
If you are interested in Japanese national character, you may know “Yotei Chowa”. “Yotei” means a word “schedule” and “Chowa” is a word “harmonize”. “Yotei Chowa” means that people harmonize with a result that was already scheduled carefully. In old Japanese styled meeting, the result was still decided and there is no discussion among attendees. This is an extreme case of “Yotei Chowa”, but I’d like to work along fixed schedule a little more.
I manage over 15 member technical support team that receive and send several hundred mails a day. My job is far from the fixed schedule.
Every morning I go to office with Starbucks coffee and start reading mails that reached while leaving my office with drinking it. It is my morning ritual in these 3 years. The almost all mails are from US. I wish I would receive a mail that some need my help. Unfortunately when I find the unlucky, I have to rush multiple tasks at a time. In an hour, the US engineer who sent me trouble shooting mail would probably go home. Till them, I have to consider the situation and the next activities and to share them with the engineer. The delicious coffee disappears out my view. While considering the solution for US, mails and calls keep coming. At 10 o’clock Asian market is opened. The office is as if it wakes up from a sleep.
Every when new staff join my team, I ask them. “Do you like tumbling a dice” If they answer “Yes”, I’ll tell them “they will be good support engineer.” My working day is filled with a lot of unexpected things.
If you are interested in Japanese national character, you may know “Yotei Chowa”. “Yotei” means a word “schedule” and “Chowa” is a word “harmonize”. “Yotei Chowa” means that people harmonize with a result that was already scheduled carefully. In old Japanese styled meeting, the result was still decided and there is no discussion among attendees. This is an extreme case of “Yotei Chowa”, but I’d like to work along fixed schedule a little more.
I manage over 15 member technical support team that receive and send several hundred mails a day. My job is far from the fixed schedule.
Every morning I go to office with Starbucks coffee and start reading mails that reached while leaving my office with drinking it. It is my morning ritual in these 3 years. The almost all mails are from US. I wish I would receive a mail that some need my help. Unfortunately when I find the unlucky, I have to rush multiple tasks at a time. In an hour, the US engineer who sent me trouble shooting mail would probably go home. Till them, I have to consider the situation and the next activities and to share them with the engineer. The delicious coffee disappears out my view. While considering the solution for US, mails and calls keep coming. At 10 o’clock Asian market is opened. The office is as if it wakes up from a sleep.
Every when new staff join my team, I ask them. “Do you like tumbling a dice” If they answer “Yes”, I’ll tell them “they will be good support engineer.” My working day is filled with a lot of unexpected things.
Thursday, August 15, 2013
WSJ:How to Be a Better Conversationalist
How to Be a Better Conversationalist
Small Talkが苦手だ。だって社交性に乏しく、シャイな日本人なんだもん。何度この言い訳をしだんだろう。
でも、この記事を読んで安心した。「こうすれば、雑談なんかこわくない」ってことは、雑談が苦手なアメリカ人っていうのも結構いるってことね。
出会ってから二言三言会話して打ち切るまでの流れとちょっとしたヒントがイラスト入りで描かれている。
Small Talkが苦手だ。だって社交性に乏しく、シャイな日本人なんだもん。何度この言い訳をしだんだろう。
でも、この記事を読んで安心した。「こうすれば、雑談なんかこわくない」ってことは、雑談が苦手なアメリカ人っていうのも結構いるってことね。
出会ってから二言三言会話して打ち切るまでの流れとちょっとしたヒントがイラスト入りで描かれている。
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