自分の行動を振り返ってみることにした。
オフィスを離れて6ヶ月もたつと、自分の日々の行動がちょっとあやふやに思えてくる。一番変わったのは、早起きの習慣がだいぶ鈍ったことだ。
前職は、出張や海外からのエスカレーションがあったので、起きるのは早朝だったのに、この冬は、ほとんど日の出を見ていない。(話はそれるが、冬は、空気が澄んでいるので一番美しいように思う。なので見逃したのはとても残念だ。)そんなこんなで、自分の行動を元に戻すべく、まずは自己採点してみることにした。
で、使ったのがこの本。
「世界のエリートはなぜ、「この基本」を大事にするのか」
エリートかどうかはさておき、この本に書かれていることは仕事の基本である。新人でも中間管理職でも経営層でもできることが書かれているが、パーフェクトにできる人は、皆無ではないかと思う。
よい実用書は目次の利用価値があるというのは持論だけど、この本の目次でセルフチェックしてみるのはどうだろうか。48項目あるので、1-5までつけてみて何点取れるか、試してみるといい。
買うのが惜しい人は、Amazon.jpに目次が乗っているので、目次で自己採点してから、自分に足りないところを本を読んで補強するのは、時間の節約にもなるし、著者がいうように(本を)読んだら3倍考えるという理論にもあっているように思う。
この本を読んで、自分が知らず知らずのうち習慣としてにやっていたことが乗っていてうれしかった。たとえば、ノートとペンを持ってオフィスを離れる話とか、日曜夜にメールに目を通してTodoを整えていたこととか。
たぶん、ここに書かれていることは、世界のあちこちを仕事をしていると、自然と必要になって身についていくことなんだろうな。でも、いまだに私はクイック・レスポンスができていないことが、自分で考える以上にボトルネックになっているかもと反省した。
この本、唯一ケチをつけさせてもらうなら、靴磨きは、毎週末やったほうがいい(笑)。手を動かすことは気分転換になるし、次に会う相手とのシーンをシミュレーションするにももってこいだ。最近は、外国製の素敵なキットもあるから、結構はまりますよ。
<補足>
この記事を推敲途中に、マッキンゼーノートについて調べてみた。これも驚き。ここ数年は、miquelriusのノートを愛用していたが、これとほぼ機能が一緒なのだ。付け加えるなら、miquelriusのほうがカラフルでデザインがよいだけでなく、1冊が35ページ×4色なので、ちょうど四半期で1冊使い切るのにちょうどいいのだ。
特に重宝したのが、誰かと仕事の相談をする際。各ページにはミシン線が入っているので、切り取りやすい。話し合った後、スキャナでシェアするのにとても便利だった。
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Friday, February 21, 2014
Sunday, July 15, 2012
A Politic Scientist, Henry A. Kissinger
3月に出版されたHenry A. Kissingerの最新の回顧録「中国」(原題は"On China")を読んでいる。
読み終わるのはまだまだ先になると思う。分量もさることながら、内容も私には少し難しいから。だから、何回かに分けて感想を書いていこうと思う。書き始めたときと書き終わったときとで、自分の気持ちもかなり変わっているんじゃないかと思う。そこも楽しみのひとつだ。
読み始めてとても驚いたのは、私は大きな誤解をしていたのではないかということだ。
子供のころ、鷲鼻の眼光鋭い男をテレビで目にした。その男の名は、ヘンリー・キッシンジャー(Henry A. Kissinger)。当時のアメリカの国務長官である。
彼が、ベトナム戦争の終戦、そして国務長官退任後は、大学に戻ったことは知っていた。でも、この本を手に取った時、何の疑いもなくこれは、元国務長官の回顧録だと信じて疑わなかった。
第一章 中国の特異性を読んだとき、自分がとんでもない思いこみをしていることに気がついた。彼の本質は、政治学者(Politic Scientist)なのだ。彼は、中国の特異性をその歴史にあると考えている。服従の中国式作法(とでもいうべきだろうか)に対する、考察はとても面白いし、東洋人からみるとオリジナリティあふれるものだ。これまでに、これほど深く理解した西洋人と言うのはあまりいないように思う。
何よりも文章がよい。政治の話をしているのに、まるで遠い国の絵巻を見ているように抒情性があるのだ。翻訳者は共同通信の記者たちであるから、そうとう日本語にもこだわりぬいて翻訳をしたに違いないが、やはり原文も相当抒情性が高いのであろう。いつか、原文を読んでみたい思っている。
今、読み進めていく中で興味を持っているのは、彼がどの時点でその特異性に気がついたのかということだ。在任中(そして学識経験者しての在任前も)はぼんやりとは気がついていたのだろうが、確信をもったのはいつなのだろうかということだ。
中盤から後半にかけては、ニクソン政権下での米中外交について語られている。キッシンジャーは20世紀を代表する外交通だと考えられている。しかし昨今のキッシンジャーの評価の中には、真の外交通はむしろニクソンであり、キッシンジャーはメッセンジャーボーイに過ぎなかったとする評価もある。確かに、キッシンジャーの回顧録は多い部類に入るだろう。ニクソンの視点で書かれてものがあれば、読んでみたいと思っている。
読み終わるのはまだまだ先になると思う。分量もさることながら、内容も私には少し難しいから。だから、何回かに分けて感想を書いていこうと思う。書き始めたときと書き終わったときとで、自分の気持ちもかなり変わっているんじゃないかと思う。そこも楽しみのひとつだ。
読み始めてとても驚いたのは、私は大きな誤解をしていたのではないかということだ。
子供のころ、鷲鼻の眼光鋭い男をテレビで目にした。その男の名は、ヘンリー・キッシンジャー(Henry A. Kissinger)。当時のアメリカの国務長官である。
彼が、ベトナム戦争の終戦、そして国務長官退任後は、大学に戻ったことは知っていた。でも、この本を手に取った時、何の疑いもなくこれは、元国務長官の回顧録だと信じて疑わなかった。
第一章 中国の特異性を読んだとき、自分がとんでもない思いこみをしていることに気がついた。彼の本質は、政治学者(Politic Scientist)なのだ。彼は、中国の特異性をその歴史にあると考えている。服従の中国式作法(とでもいうべきだろうか)に対する、考察はとても面白いし、東洋人からみるとオリジナリティあふれるものだ。これまでに、これほど深く理解した西洋人と言うのはあまりいないように思う。
何よりも文章がよい。政治の話をしているのに、まるで遠い国の絵巻を見ているように抒情性があるのだ。翻訳者は共同通信の記者たちであるから、そうとう日本語にもこだわりぬいて翻訳をしたに違いないが、やはり原文も相当抒情性が高いのであろう。いつか、原文を読んでみたい思っている。
今、読み進めていく中で興味を持っているのは、彼がどの時点でその特異性に気がついたのかということだ。在任中(そして学識経験者しての在任前も)はぼんやりとは気がついていたのだろうが、確信をもったのはいつなのだろうかということだ。
中盤から後半にかけては、ニクソン政権下での米中外交について語られている。キッシンジャーは20世紀を代表する外交通だと考えられている。しかし昨今のキッシンジャーの評価の中には、真の外交通はむしろニクソンであり、キッシンジャーはメッセンジャーボーイに過ぎなかったとする評価もある。確かに、キッシンジャーの回顧録は多い部類に入るだろう。ニクソンの視点で書かれてものがあれば、読んでみたいと思っている。
Sunday, May 20, 2012
Book: 海外投資超入門
Business Communicationの授業がきっかけで、投資関連の本を2冊読んだ。これは、その中の一つ(*)。
もう一冊は、「ウォールストリート・ジャーナル式 経済指標 読み方のルール」。これも面白かったので、機会があればpostしたい。
Savingについてのやりとりから、ETF(Exchange-Traded Fund 上場投資信託)についてレクチャーをしてもらうことになり、ミーチュアルファウンドとの違い(**)などを説明してもらった。
(**)プロのファンドマネージャーが、ファンドに集まった資金を様々な株や証券に投資・運用することで、投資家一人が少ない銘柄の株に投資するよりもリスクを軽減できるなどのメリットがある。反面、ファンドマネージャーへの手数料が必要となる。
そのとき、いくつか聞き取れていないことや理解できていないことがあって、なんとか分かるようになりたいなあ思ってWebサーチしているときに見つけた。
授業の時には、本当は聞き返したかったのだ。どう言ってわからず、先生から「わかった」と聞かれて、「面白かったよ。」といっては見たものの、顔には「わかんないよ。」と書いてあったに違いない。
内容については、六本木ライブラリーの小林麻実さんの書評「『これをしたら儲かる』ではない投資本」がとてもよいので、こちらを一読されることをお薦めします。この本を読むまで、アクティブ投資とインデックス投資の違いについても知らなかったことも白状します。儲けに対する行動経済学の見地からの説明は、そうだったのか膝を打つほど納得した。
もう一冊は、「ウォールストリート・ジャーナル式 経済指標 読み方のルール」。これも面白かったので、機会があればpostしたい。
Savingについてのやりとりから、ETF(Exchange-Traded Fund 上場投資信託)についてレクチャーをしてもらうことになり、ミーチュアルファウンドとの違い(**)などを説明してもらった。
(**)プロのファンドマネージャーが、ファンドに集まった資金を様々な株や証券に投資・運用することで、投資家一人が少ない銘柄の株に投資するよりもリスクを軽減できるなどのメリットがある。反面、ファンドマネージャーへの手数料が必要となる。
そのとき、いくつか聞き取れていないことや理解できていないことがあって、なんとか分かるようになりたいなあ思ってWebサーチしているときに見つけた。
授業の時には、本当は聞き返したかったのだ。どう言ってわからず、先生から「わかった」と聞かれて、「面白かったよ。」といっては見たものの、顔には「わかんないよ。」と書いてあったに違いない。
内容については、六本木ライブラリーの小林麻実さんの書評「『これをしたら儲かる』ではない投資本」がとてもよいので、こちらを一読されることをお薦めします。この本を読むまで、アクティブ投資とインデックス投資の違いについても知らなかったことも白状します。儲けに対する行動経済学の見地からの説明は、そうだったのか膝を打つほど納得した。
Book: 英語の舌の作り方
このところ先生から発音でよく指摘されることに、母音の間延びした話し方(drawling dialect)がある。
たとえば、'Easy'の場合、私の場合、「イィズゥィーー」と聞こえるらしい。先生の発音のとおり「イズィー」といっているつもりなのだけど。そう思って、注意深く先生の発話を聞いてみると、聞き取りやすくゆっくりとしゃべっているのに、母音は決して間延びしていない。
夏ごろ、子音の発音で苦労しているときに、参考に買った「英語の舌の作り方(野田泉 著:研究社)」を読むと、イギリス人が発音と日本人の発音とでは、息の噴出し方が違うとある。イギリス人の場合、とあるが、たぶん、北米の場合も基本は一緒だろう。欧米人の場合、息を一気に噴出すというのだ。まるでゴジラのように。
この本は、ちょっと頭でっかちで、実践には向かないが、少し上達してみると、この本に書いていることは、納得がいくことが多い。発音に悩んだら即役立つ本でない。でも、ある程度上達して、近い音が出せるようになってから読むと、すんなりと頭に入ることも多いので、そういう人にお薦めの本だと思う。
たとえば、'Easy'の場合、私の場合、「イィズゥィーー」と聞こえるらしい。先生の発音のとおり「イズィー」といっているつもりなのだけど。そう思って、注意深く先生の発話を聞いてみると、聞き取りやすくゆっくりとしゃべっているのに、母音は決して間延びしていない。
夏ごろ、子音の発音で苦労しているときに、参考に買った「英語の舌の作り方(野田泉 著:研究社)」を読むと、イギリス人が発音と日本人の発音とでは、息の噴出し方が違うとある。イギリス人の場合、とあるが、たぶん、北米の場合も基本は一緒だろう。欧米人の場合、息を一気に噴出すというのだ。まるでゴジラのように。
この本は、ちょっと頭でっかちで、実践には向かないが、少し上達してみると、この本に書いていることは、納得がいくことが多い。発音に悩んだら即役立つ本でない。でも、ある程度上達して、近い音が出せるようになってから読むと、すんなりと頭に入ることも多いので、そういう人にお薦めの本だと思う。
Friday, December 30, 2011
Book: Managing by Heny Mintzberg / 事件は現場で起きている
今年もあと1日になった。
大震災(3/11)以来、ずっと走り続けて、そろそろランナーズハイになっている。地震のときは、大阪の境筋のビルで仕事をしていた。あの夜、ホテルのTVにしがみつくようにしてみた映像は、一生忘れないだろう。
以来9ヶ月に、毎日山のようなアポイントメントと戦うようにしてこなしてきた。つまり過ぎのスケジュールを見ながら、思う。これ、へたくそな人のテトリスみたい。でも、テトリスだったら、4列そろうと消えるよな。
「つめすぎ危険。これはテトリスではありません。」
オンライン・スケジュールにどこかにわかるように書いたら、上から呼び出しをくらうだろうか…。
地震の後処理はしなきゃならないし、担当製品もスタッフも気がついたら増えている。必死でがんばってやっているマネージメントなんて、俯瞰してみたら、さぞひどいものに違いない。
いろいろあった1年を振り返りつつ、5年ぶりにMintzbergを読むことにした。今度は、2009年に出版されたManagingにトライしてみる(つもり)。
大震災(3/11)以来、ずっと走り続けて、そろそろランナーズハイになっている。地震のときは、大阪の境筋のビルで仕事をしていた。あの夜、ホテルのTVにしがみつくようにしてみた映像は、一生忘れないだろう。
以来9ヶ月に、毎日山のようなアポイントメントと戦うようにしてこなしてきた。つまり過ぎのスケジュールを見ながら、思う。これ、へたくそな人のテトリスみたい。でも、テトリスだったら、4列そろうと消えるよな。
「つめすぎ危険。これはテトリスではありません。」
オンライン・スケジュールにどこかにわかるように書いたら、上から呼び出しをくらうだろうか…。
地震の後処理はしなきゃならないし、担当製品もスタッフも気がついたら増えている。必死でがんばってやっているマネージメントなんて、俯瞰してみたら、さぞひどいものに違いない。
いろいろあった1年を振り返りつつ、5年ぶりにMintzbergを読むことにした。今度は、2009年に出版されたManagingにトライしてみる(つもり)。
Thursday, November 3, 2011
Books: Inside WikiLeaks
今日は文化の日。
でも何で文化っていうのだろう。天長節ってことは知っているけど。昨日、シンガポールの同僚から聞かれるまで、疑問に思っていなかったけど。
久しぶりに研修が休みだったので、ゆっくり本をよんだりブログの整理をすることにした。
ずいぶん前に紀伊国屋書店のバーゲンで手に入れた"Inside WikiLeaks"。Wikileaksの暴露本です。
結構面白そうなんだけど、日本語訳が出ることには話題性がなくなっていそうだ。
ちょっと前に、銀座のインド料理店でGeekとタンドール料理をつつきながら話したことを思い出した。
以前は、面白そうな記事がNetにながれている英語が堪能なひとがボランティアで翻訳して流してくれていたけど、最近は英語を読み書きすることがかなり当たり前になってきたので、こういったボランティアが減った分日本への情報が入ってくるのが質も量も落ちた。
一日中、二ヶ国語を読み書きするのは、ちょっと頭の芯が痛くなるけど、どこか心地よかった。なぜか気分的に、オルタナティブというかノイジーな音を聞きたい気分で、一日中聞いていた。少し前に勧められたStone Roseが結構気持ちよかった。こういう気分をIntrospectiveっていうらしい。
でも何で文化っていうのだろう。天長節ってことは知っているけど。昨日、シンガポールの同僚から聞かれるまで、疑問に思っていなかったけど。
久しぶりに研修が休みだったので、ゆっくり本をよんだりブログの整理をすることにした。
ずいぶん前に紀伊国屋書店のバーゲンで手に入れた"Inside WikiLeaks"。Wikileaksの暴露本です。
結構面白そうなんだけど、日本語訳が出ることには話題性がなくなっていそうだ。
ちょっと前に、銀座のインド料理店でGeekとタンドール料理をつつきながら話したことを思い出した。
以前は、面白そうな記事がNetにながれている英語が堪能なひとがボランティアで翻訳して流してくれていたけど、最近は英語を読み書きすることがかなり当たり前になってきたので、こういったボランティアが減った分日本への情報が入ってくるのが質も量も落ちた。
一日中、二ヶ国語を読み書きするのは、ちょっと頭の芯が痛くなるけど、どこか心地よかった。なぜか気分的に、オルタナティブというかノイジーな音を聞きたい気分で、一日中聞いていた。少し前に勧められたStone Roseが結構気持ちよかった。こういう気分をIntrospectiveっていうらしい。
Monday, June 20, 2011
How Would You Move Mount Fuji?:
Start June 13, 2011
June 20, 2011 pp.54
Riddle なぞなぞ,判じ物
Sphinxes
pp.49
The teal test of an interviewingtecbnique is how it compares with other interviewipg tecbniques. Hiring is not a particularly scientific process anywhere. At most companies, it's seat-of-the-pants iptuition. If Microsoft did not judge job seekers (in part) on theirperformance on puzzules and riddles, then they would have to give more weight to something else --- answers to "softer" traditional and behavioral questions, small talk, firmness of a handshake. It is hard to see how tbat would be a fairer or more effective way of hiring.
Gates was loath to hire non programmers. He felt that the company's core competencies were programming and hiring good programmers. Paul Allen wanted to expand into making hardware. Gates vetoed it. Steve Ballmer wanted to hire nonprogrammers - you know,
like salespeople. What, are you trying to bankrupt me?!? Gates wanted to know.
pp.64
Hiring developers was and is a dicey business. Microsoffs first product was a version of BASIC for the Altair 8800, a computer that hobbyists built from a kit. Microsoft soon had its first monopoly _. on the Altair 8800 platform - and it did not last long. Soon the Altair was left in the dust by the next big thing - namely, computers that came fully assembled.
June 20, 2011 pp.54
Riddle なぞなぞ,判じ物
Sphinxes
pp.49
The teal test of an interviewingtecbnique is how it compares with other interviewipg tecbniques. Hiring is not a particularly scientific process anywhere. At most companies, it's seat-of-the-pants iptuition. If Microsoft did not judge job seekers (in part) on theirperformance on puzzules and riddles, then they would have to give more weight to something else --- answers to "softer" traditional and behavioral questions, small talk, firmness of a handshake. It is hard to see how tbat would be a fairer or more effective way of hiring.
Gates was loath to hire non programmers. He felt that the company's core competencies were programming and hiring good programmers. Paul Allen wanted to expand into making hardware. Gates vetoed it. Steve Ballmer wanted to hire nonprogrammers - you know,
like salespeople. What, are you trying to bankrupt me?!? Gates wanted to know.
pp.64
Hiring developers was and is a dicey business. Microsoffs first product was a version of BASIC for the Altair 8800, a computer that hobbyists built from a kit. Microsoft soon had its first monopoly _. on the Altair 8800 platform - and it did not last long. Soon the Altair was left in the dust by the next big thing - namely, computers that came fully assembled.
Tuesday, February 8, 2011
Friday, January 14, 2011
Saturday, January 1, 2011
What I Wish I Knew When I Was 20: A Crash Course on Making Your Place in the World
Start: 1st Jan 2011
End:
10th Jan 2011 - pp.59
14th Jan 2011 - pp.88
15th Jan 2011 - pp.100
19th Jan 2011 - pp.128
1st Feb 2011 - (END)
31st Jan 2011 - pp.180
End:
10th Jan 2011 - pp.59
14th Jan 2011 - pp.88
15th Jan 2011 - pp.100
19th Jan 2011 - pp.128
1st Feb 2011 - (END)
31st Jan 2011 - pp.180
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